Fietsvoordeelshop optimaliseert magazijnprocessen met ondersteuning van Optimum Logistiek
Fietsvoordeelshop maakt samen met o.a. BikeFriend, JUIZZ, Mo-Tech, Bike Support, Urbee en Cycleshare deel uit van CycloVriend. Met meer dan 40 winkels in Nederland en België is CycloVriend uitgegroeid tot één van de grootste fietsretailers van het land. Sinds 2019 is de organisatie onderdeel van de Louwman Group, dit heeft de groeiambities verder versneld.
De snelle expansie legde echter druk op de logistieke operatie. Het distributiecentrum in Heerhugowaard liep tegen zijn grenzen aan, met een hoge bezettingsgraad en veel arbeidsintensieve, fysieke en administratieve processen.
De centrale vraag aan Optimum Logistiek was: hoe kunnen we onze logistieke organisatie toekomstbestendig inrichten en de supply chain verder optimaliseren?
Aanpak Optimum Logistiek
Optimum Logistiek voerde een integrale analyse uit van de logistieke organisatie, resulterend in een logistiek profiel. De analyse omvatte o.a.:
- Een procesinventarisatie in het distributiecentrum.
- Data-analyse van assortiment, voorraadstanden, in- en uitgaande volumes, transportbewegingen en kosten.
- Toetsing van groeiscenario’s voor de komende vijf jaar.
Op basis van deze inzichten is het effect van verschillende groeiscenario’s op de logistieke organisatie inzichtelijk gemaakt. Daarbij onderzocht Optimum Logistiek de optimale balans tussen investeringen (Capex), operationele kosten (Opex) en organisatorische impact, gericht op magazijninrichting, voorraadbeheer, transport, intern transportmaterieel en automatisering.
Resultaten en meerwaarde
De aanbevelingen hebben geleid tot een duidelijke roadmap voor verdere professionalisering van de logistieke operatie:
- Magazijninrichting: herontwerp van het stellingenplan voor meer opslagcapaciteit en lagere fysieke belasting.
- Voorraadbeheer: optimalisatie van voorraadstrategie in balans met de beschikbare opslagruimte.
- Intern transport: evaluatie van exoskeletten en inzet van gespecialiseerde trucks voor fietshandling.
- Transportoptimalisatie: seizoensgebonden resourceplanning en efficiënter gebruik van het wagenpark.
- Automatisering: inventarisatie van WMS-requirements en voorbereiding op een toekomstbestendig applicatielandschap.
Dankzij dit traject beschikt Fietsvoordeelshop over een onderbouwde logistieke groeistrategie, waarmee de organisatie duurzaam grip houdt op voorraad, capaciteit en kosten. Daarmee is Fietsvoordeelshop klaar voor de volgende stap in automatisering en supply chain optimalisatie.
